10 Napake Pri Zagonu, Ki Se Jih Mora Vsak Podjetnik Izogibati

2023 Avtor: Susan Creighton | [email protected]. Nazadnje spremenjeno: 2023-11-26 12:35

Vsi delajo napake in za podjetnike, ki začenjajo novo podjetje, ni nič drugače. Nekoliko se spotaknite tu in tam je naravno, toda za zagon lahko celo majhne napake postanejo drage.

Na srečo je nešteto podjetnikov že prej zastavljalo zagonsko pot in mnogi izmed njih so storili pogoste napake, od katerih se lahko naučimo ostali. Z malo načrtovanja in modrosti, da se učite iz nasvetov drugih, se lahko izognete nekaterim značilnim spoticanjem.

1. Ne bojte se neuspeha

"Največja napaka, ki jo lahko naredite, je strah pred neuspehom. Neuspeh je ključnega pomena za vaš uspeh, skok v strah pa je zelo pozitiven za vaše prihodnje poslovanje. Kako se po neuspehu pobegnete in se iz svojih napak učite, je ključno za dobro uspeh. " - Audrey Darrow, predsednica, Pravično surova

2. Organizirajte se

"Organiziranje je ključnega pomena. Vodenje majhnega podjetja je podobno kot voditelj cirkusa. Normalno je, da se naenkrat dogaja na desetine stvari. Tako imam dnevni seznam opravil, stvari, ki jih moram storiti. In jih naštejem po njihovih prednostna naloga. Sliši se preprosto, vendar deluje, zaradi česar sem veliko bolj produktivna. " - Tara Langdale-Schmidt, ustanoviteljica, VuVatech

3. Ne napačno razlagajte svojega trga

"Največja napaka, ki jo lahko lastnik podjetja naredi pri zagonu, je napačno razlago trga. Ali je podcenjevanje [ali] precenjevanje stroškov, pritožba na napačno ciljno demografsko kategorijo ali slabo merjenje povpraševanja, napačno razlago vašega trga lahko konča vaše podjetje pred njim se celo začne. " - Nabeel Mushtaq, strokovni direktor in soustanovitelj, AskforTask

4. Naučite se delegirati in se izogibati upravljanju z mikro

"Kot začetnik včasih primanjkuje samozavedanja. Ustanovitelji v zgodnji fazi niso odlični pri prenosu dela na člane svojih skupin. Poskušajo narediti vse, kar morebiti, da zmanjšajo stroške, vendar res, na dolgi rok teči, morali bi delegirati stvari, v katerih niso dobri, in se osredotočiti na svoje prednosti. Če ciljate na več ciljev hkrati, jih verjetno ne boste dosegli. " - Matt Pyke, ustanovitelj in izvršni direktor, Fly High Media

5. Ne najemite prehitro

"Danes je največja napaka, ki jo lahko naredijo zagoni, prehitro najemanje zaposlenih, na primer najem polnopravnih delavcev, kadar bi lahko imel krajši čas več smisla, ali najem zaposlenega, ko bi podizvajalec lahko opravil isto delo / funkcijo. To je zelo enostavno voditi majhno podjetje s honorarji, podizvajalci in storitvami drugih strokovnjakov. " - Joseph C. Kunz Jr., predsednik uprave in predsednik, Dickson Keanaghan

6. Pri zbiranju denarja ne dobite vizije predorov

"[Napaka] se osredotoča na zbiranje denarja namesto na kupce in na trge izdelkov. Ko podjetja ustvarijo izdelek, se mnogi osredotočijo na zbiranje denarja. Vendar bi se morali osredotočiti na kupce in tržno ponudbo izdelkov ter poskrbeti za njihovo ponudbo vrednosti in ponudbo odmeva s trgom in dobil bo vleko. " - BJ Lackland, izvršni direktor, lažji kapital

7. Ne izogibajte se pogodbam

"Ena največjih napak, ki jo lahko lastnik podjetja / podjetnik naredi pri ustanavljanju podjetja, je neizvajanje pogodb. Ne glede na to, kako dobri so odnosi, se lahko zgodi, da se sistemi in dogovori ne vzpostavijo." - Michelle Colon-Johnson, ustanoviteljica, 2 Dream Productions

8. Ne dajajte si napačne plače

"Plačate premalo ali preveč [je napaka]. Pogosto je lažje določiti plačo za nov najem kot določiti plačo lastnika ali partnerja. Razmislite o plačilu odstotka prihodka. Karkoli izberete, določite svojo plačo in da so vaši partnerji praksa in temelj za zdravo pričakovanje vodstva. " - Diana Santaguida, soustanoviteljica in kreativna direktorica, SEOcial

9. Ne premikajte se prepočasi

"Ker sem bil prvi ustanovitelj, ki je naredil veliko napak, v zadnjem času zavedam, da odločitve nikoli nisem sprejel dovolj hitro. Počasi sem spoznal, da odnos s poslovnim partnerjem ne deluje, da moja stranka ni bila voljna plačati dovolj denarja za vzdrževanje našega poslovanja, da vlagatelji niso bili zainteresirani za financiranje mojega podjetja, ne glede na to, koliko so mi bili všeč itd. " - Sam Rosen, izvršni direktor in ustanovitelj, MakeSpace

10. Raste v pravem tempu

"Imel sem ogromno ljudi, ki želijo vlagati v moje podjetje. Ena največjih napak, ki jih lahko narediš, je partnerstvo z nekom samo zaradi denarja. Investitor je pomembnejši od denarja. Izbrati morate nekoga, ki bo delil svojo vizijo in moralo. V redu je biti izbirčen, ko gre za vlagatelja. " - Tara Langdale-Schmidt, ustanoviteljica, VuVatech