2023 Avtor: Susan Creighton | [email protected]. Nazadnje spremenjeno: 2023-11-26 12:35
Če ste kdaj razmišljali, da bi začeli posel s prijateljem, ste ga verjetno opozorili. Prebrali ste grozljive zgodbe o tem, da se poslovni partnerji medsebojno obračajo, o prijateljskih odnosih, ki trpijo zaradi finančnega stresa itd. Čeprav je res, da obstajajo tveganja med mešanjem prijateljstva in posla, to še ne pomeni, da ste bili usojeni za neuspeh - preprosto morate izbrati pravega prijatelja iz pravih razlogov.
Leta 2008 sem začel z BambooHR z Ryanom Sandersom, mojim tesnim prijateljem in poslovnim partnerjem. Več let smo sodelovali na različnih delovnih mestih, tako da smo se med seboj poznali na osebni in poklicni ravni.
Med njegovimi številnimi pozitivnimi lastnostmi so bili trije ključni dejavniki, ki jih morate iskati pri poslovnem partnerju, preden sklenete kakršne koli zavezujoče dogovore.
Komplementarne razlike
Predstavljajte si arašidovo maslo in želejev sendvič. Zdaj arašidovo maslo nadomestite s sardoni. Drugačen? Definitivno - a drugače ne pomeni vedno slastnega.
Pri izdelavi dobrega sendviča ne izbirate sestavin samo zato, ker so drugačne; izberete jih, ker se medsebojno dopolnjujejo. Ko sem Ryana povabil, naj pri meni začne BambooHR, sem vedel njegove prednosti, slabosti in veščine. Vedela sem, da je prinesel raznolikost v moj način razmišljanja, in to je ogromen razlog, da je naše prijateljstvo in partnerstvo tako dobro uspelo.
Na primer, Ryan je naklonjen tveganju, medtem ko sem tisti, ki tvega. V nekaterih situacijah smo morali tvegati, da bi prišli tam, kjer želimo biti; pri drugih smo ugotovili, da je bolje ostati na tečaju in pustiti tvegano priložnost mimo nas. Z dobro komunikacijo smo bili sposobni sprejemati prave odločitve, pri čemer se nobeden od nas ni počutil železniškega.
Težava je v tem, da veliko ljudi raje visi okoli drugih, kot so sami. Naš celoten krog prijateljev je lahko tisti, ki si delijo podobne stališča, svetovni pogledi in spretnosti. Če to velja za vas, lahko razmislite o iskanju prijatelja, ki lahko na mizo prinese nekaj novega. Velikokrat spregledamo resnično vrednost odnosov, ki jih ustvarimo, ko delamo, se učimo in rastemo poleg drugih.
Usklajene vrednote in cilji
Kljub različnim osebnostim sva se z Ryanom uskladila tam, kjer je to najbolj pomembno: v naših vrednotah in ciljih. Verjamemo v vodenje sebe in svojega poslovanja s integriteto, zaupanjem, nesebičnostjo in ponižnostjo. Za nas cilj pri gradnji našega podjetja ni bil samo zaslužiti denar. Seveda je finančni uspeh cilj mnogih podjetij; vendar obstaja velika razlika med tem, kako narediti dober denar, in graditi trajnostno, dolgoročno poslovanje.
Nič ni narobe, če poskušate zgraditi podjetje, ki ga nameravate prodati takoj, ko bo donosno. Če pa je to vaš cilj, se mora vaš poslovni partner zavedati in se strinjati. Če je en partner tam na dolgi razdalji, drugi pa tam, da maksimira dobiček, bo prijateljstvo hitro izginilo.
Učinkovita komunikacija
Medtem ko je vadba dobre komunikacije običajen nasvet za pare, je prav tako pomembna pri poslovnih partnerstvih.
V katerem koli poslu boste z rastjo doživljali neuspehe in neuspehe. Lahko je boleče in potrebujete partnerja, ki se ne boji težkih pogovorov z vami. Če se izognejo spopadom, ko pride do težave, ne pomagajo - škodijo.
Hkrati mora biti dober partner pripravljen tudi poiskati rešitve za težave, ne pa se samo pritoževati nad njimi. Komunikacija je ključna, vendar je ključno tudi to, da ostajate osredotočeni na resnejša vprašanja in ne na malenkosti.
Ker sem vedel, da je Ryan cenil celovitost in preglednost toliko kot jaz, sem vedel, da bo dober poslovni partner. Ne bom se pretvarjal, da se nikoli nismo prepirali ali prepirali na cesti - imeli smo veliko. Toda na njih gledamo kot na vse večje priložnosti, možnosti, da so jasni, se razumejo, poslušajo in komunicirajo, se osredotočijo na tisto, kar je najbolj pomembno, in rešijo resnične težave.
Morda ste slišali stavek: "Lahko imate prav, ali pa se lahko poročite." Enako deluje v poslovnem partnerstvu. Ni pomembno, kdo je prav ali kaj narobe; pomembno je, kaj je najbolje za podjetje, njegove zaposlene in stranke. Če boste zgradili partnerstvo s to temeljno strukturo, boste ostali prijatelji in našli uspeh še prihodnja leta.
Priporočena:
Kako Lahko Analize Verig Vrednosti Naredijo Učinkovitost Malih In Srednje Velikih Podjetij

Osredotočite se na komunikacijo in ustvarite neoviran pretok od izvora izdelka do potrošnikov
Pogoste Napake Pri Najemanju Naredijo Delodajalci

Želite zaposliti in obdržati vrhunske talente? Povečajte postopek najema in se izogibajte tem pogostim napakam
63 Podjetniki Delijo Prvo Stvar, Ki Jo Naredijo Vsako Jutro

Kako naj začnete svoj dan? Podjetniki delijo jutranjo rutino, zaradi katere so uspešni
4 Načine Za Zaposlovanje Popolne Prodajne Ekipe

Spreminjanje načina vodenja vašega najemnega procesa vam lahko pomaga najti popolne zaposlene, ki bodo razvili prodajno ekipo
Zakaj Modni Oblikovalci Potrebujejo Poslovne Partnerje

Kaj je ključnega pomena za uspešen zagon modnega oblikovanja? Popoln poslovni partner