Ste Strupeni Vodja? 4 Opozorilni Znaki Za Opazovanje

2023 Avtor: Susan Creighton | [email protected]. Nazadnje spremenjeno: 2023-08-25 03:49

Vaši zaposleni v zadnjem času niso bili na igri. Prihajajo pozno in odhajajo zgodaj; jemljejo bolniške dni; ne opravljajo svojega dela; nehali so prispevati na sestankih.

Na določenem mestu se morate vprašati: Kaj pa, če imate težave?

Zlahka je kriviti slabo moralo in rezultate posameznih članov ekipe, vendar je njihov odnos lahko neposredna reakcija na način, kako se z njimi upravlja. Tukaj je, kako lahko ugotovite, ali ste "strupeni" vodja, in če je odgovor, kako spremeniti svoje vedenje in izboljšati dinamiko svoje ekipe. [Glejte sorodno zgodbo: Test strupenih sodelavcev: kako jih prepoznati in se jim izogniti]

Ste strupeni vodja?

Če se kateri koli od teh opozorilnih znakov nanaša na vas ali vašo ekipo, je lahko vaš lastni slog vodenja razlog, da so vaši zaposleni nemotivirani, neproduktivni ali nesrečni.

1. Vaša ekipa nenehno izginja

Ne glede na to, ali kličejo bolne, se odrečejo svojim nalogam ali celo odstopijo od svojega delovnega mesta, to ni nikoli dober znak, ko se člani vaše ekipe izogibajo svojemu delu, je povedala Samantha Lambert, direktorica kadrovske službe Blue Fountain Media.

"Prošnje za premestitev v drugo ekipo, pomanjkanje profesionalne rasti in stalen nabor spretnosti ter splošno nizka uspešnost vaše ekipe bi lahko izvirala iz" strupenega "managerja, " je dejala.

Anna Conrad, direktorica podjetja Impact Leadership Solutions in avtorica knjige ("R) evolucija: potovanje voditelja enega človeka" (CreateSpace Independent Publishing Platform, 2016), je povedala, da še posebej pove, ko se pomemben odstotek vašega osebja odloči zapustiti podjetje.

"Pričakuje se, da bo prihodek od prodaje še večji, predvsem zato, da bi si prizadevali za večje izzive in priložnosti, vendar če nesorazmerna količina vašega osebja zapusti, se pošlje sporočilo, " je Conrad povedal za Business News Daily.

2. Ljudje vas ne iščejo kot navodila

Kot vodja je glavni del vaše službe pomoč vaši ekipi pri doseganju ciljev. Če se vaši zaposleni ali celo vodje iz drugih skupin in oddelkov nagibajo k temu, da ne bi prosili za vaš prispevek, je za to morda dovolj dober razlog.

"Uslužbenci [strupenih voditeljev] ne zahtevajo pojasnila glede nalog, " je dejal Conrad. "Čeprav se to morda zdi nepomembno, je lahko sporočilo, da se bojijo, da bi bili videti nesposobni ali negotovi glede vašega odziva."

Podobno je Tom Schoenfelder in višji podpredsednik raziskav in razvoja pri podjetju Caliper, ponudnik rešitev za obvladovanje talentov, opozoril, da se strupeni menedžerji pogosto soočajo z obrambnimi ali reaktivnimi sredstvi zaradi kritike in tako svoje zaposlene in sodelavce pozivajo k poiščite drugje za nasvet.

Strupeni voditelji "stvari jemljejo osebno, kažejo" tanko kožo "in naredijo skoraj vsako situacijo o sebi, " je dejal Schoenfelder. "V skrajnejših primerih smo priča" eksternalizaciji "[povratnih informacij, kar] … povzroči očitljivo ozračje, ki škodi skoraj vsem vidikom poklicnega življenja."

3. Pogosto imate negativne čustvene reakcije na delovne situacije

Schoenfelder je dejal, da učinkoviti voditelji pogosto kažejo visoko čustveno inteligenco, kar pomeni, da lahko prepoznajo čustvene sprožilce v sebi in drugih ter se ustrezno odzovejo, da izboljšajo situacijo. Po drugi strani se strupeni voditelj morda premalo zaveda ali obvladuje svoje čustvene reakcije, zlasti negativne.

"Strupeni voditelji pogosto ne prepoznajo vzrokov za čustvene reakcije pri sebi in pri drugih in pogosto v svojih prizadevanjih za predelavo lastne negativne čustvenosti izkazujejo neprilagojeno vedenje, kot sta jeza in omahovanje, " je dejal Shoenfelder.

Ta nagnjenost k čustvenim izbruhom vodi tudi strupene vodje k sprejemanju impulzivnih, na čustvo usmerjenih odločitev, ki morda niso v najboljšem interesu organizacije, je dodal.

4. Čutite potrebo po nadzorovanju vseh vidikov delovanja vaše ekipe

Če upravljate svojo ekipo, je skoraj zagotovljeno, da bo blažil duha. Conrad pravi, da če pogosto narekujete zelo konkretna navodila za naloge ali če se vaša ekipa samodejno odpove na vas brez razprave, boste morda ustvarili negativno delovno okolje.

Schoenfelder je še dodal, da strupene voditelje navadno motivira potreba po osebni moči in vplivu na druge.

"Tisti, ki si prizadevajo za osebno moč, imajo močno željo po nadzoru nad drugimi … zaradi česar je veliko večja verjetnost, da bodo drugi izkoristili svoje cilje, " je dejal. "[Pogosto] menijo, da morajo prevladati v argumentih, obsedenosti glede konkurence in zmage ter si želijo statusa in priznanja v večji meri kot drugi."

Popravljanje svojega vedenja

Se kateri od zgornjih scenarijev sliši znano? Samozavedanje je prvi in najpomembnejši korak v spreminjanju tečaja, če verjamete, da ste morda vodilni strupeni.

"Krepitev samozavedanja o tem, kako lahko prispevate k negativnemu delovnemu okolju s svojim vedenjem vodstva, je ključni korak pri ublažitvi negativnega vpliva na organizacijske rezultate, počutje zaposlenih [in] na lastno kariero, " je dejal Schoenfelder.

Če ste ugotovili, da s svojimi besedami in vedenjem olajšate svojo ekipo, je najboljše, kar lahko storite, da to odpravite, je dejal Lambert.

"Bodite ponižni in priznajte pretekle napake ali slabe odločitve, " je dejala. "Ustvarite odprt forum, na katerem boste od svoje ekipe zahtevali povratne informacije in jih nato uporabili naprej. Zastavite si osebne cilje in jih delite s svojo ekipo - in bodite odgovorni."

Conrad se je strinjal, ko je ugotovil, da se varovane stranke njenega podjetja ukvarjajo z oceno "360-stopinjske povratne informacije", da zberejo predstave svojih kolegov in razumejo vpliv, ki ga imajo na druge.

"Vprašajte se, kaj počnete, da prispevate k zaznavi osebe, " je dejal Conrad.

Če želi to storiti, mora stranke izbrati vprašanje, ki si jih bodo zastavile pred in med pogovori:

• "Kakšna je moja vloga pri tem?"
• "Kakšno sporočilo pošiljam s tem, da to izjavim / naredim?"
• "Kako si želim, da se počutijo?"

Konrad je Conrad voditeljem svetoval, naj preverijo predpostavke o svojem osebju in sodelavcih. Na primer, rekla je, če verjamete, da vas bo zaposleni zaradi nečesa jezil, se boste branili in zaprli od te osebe ter čakali na dokaz.