Govori: 5 Stvari, Ki Jih želi Vaš šef Povedati

Govori: 5 Stvari, Ki Jih želi Vaš šef Povedati
Govori: 5 Stvari, Ki Jih želi Vaš šef Povedati

Video: Govori: 5 Stvari, Ki Jih želi Vaš šef Povedati

Video: Govori: 5 Stvari, Ki Jih želi Vaš šef Povedati
Video: Объяснение Traceroute (tracert) - Устранение неполадок сети 2023, December
Anonim

Čeprav morda mislite drugače, vaš šef želi slišati vaše ideje.

Čeprav le tri četrtine zaposlenih misli, da delodajalci cenijo svoje mnenje, njihovi šefi pripovedujejo drugačno zgodbo, kaže nova raziskava podjetja Randstad US.

Skoraj vsi anketirani šefi so rekli, da cenijo misli in ideje svojega osebja, 73 odstotkov pa jih je prepričanih, da bi bilo njihovo podjetje bolj uspešno, če bi še bolj prisluhnili povratnim informacijam zaposlenih.

Jim Link, glavni kadrovski direktor za severnoameriško Randstad, je dejal, da je zdravo razmerje med šefom in zaposlenim ključnega pomena ne le za karierno srečo, temveč tudi za podjetja. [7 izmišljenih TV šefov želimo biti resnični]

"Naša študija je pokazala, da delodajalci resnično verjamejo, da bi bilo njihovo podjetje bolj uspešno, če bi pogosteje poslušali ideje in povratne informacije zaposlenih, " je dejal Link v izjavi. "Navsezadnje je komunikacija ključna za odkrivanje tega, kar poganja zaposlene, krepi moralo in izboljšuje zadrževanje zaposlenih."

Randstad je razkril pet stvari, ki bi jim šefi želeli, da bi jim bili zaposleni bolj odprti.

  • "Želim pokazati, da sem sposoben narediti več." Da bi lažje razumeli cilje svojih zaposlenih, menedžerji želijo, da se njihovi uslužbenci počutijo udobno, ko razpravljajo o svojih kariernih težnjah. To bo podjetjem omogočilo, da razvijejo boljše poklicne poti za svoje delavce. Ko zaposleni spregovorijo o svojih ciljih, bi morali njihovi menedžerji ustvariti merila uspešnosti in zaposlene prevzeti odgovorne za ukrepe, ki izpolnjujejo ta pričakovanja.
  • "Rešim težavo, ki jo imamo." Ker najboljše ideje za povečanje uspešnosti, inovativnosti in kulture podjetja prihajajo od samih zaposlenih, morajo vodje podjetij ustvariti okolje, v katerem delavci svobodno delijo svoje ideje o tem, kako rešiti težave na delovnem mestu.
  • "Želim okrepiti svoj nabor spretnosti." Da bi se profesionalno razvili, bi morali zaposleni spregovoriti o svoji želji po več priložnostih za udeležbo na konferencah in delavnicah ali nadaljevanju študijskih programov, ki dopolnjujejo njihov nabor spretnosti. Poleg tega, da dajo te priložnosti, ko jih prosijo, lahko menedžerji pomagajo rasti svojih zaposlenih, tako da pozorno spremljajo projekte, za katere menijo, da bi njihovi zaposleni uspevali in se izpopolnjevali.
  • "Pripravljen sem nadaljevati svojo kariero naprej in razmišljam o drugih priložnostih." Čeprav se zaposleni morda obotavljajo povedati svojemu šefu, da razmišljajo o odhodu, je koristno, ko to storijo. Ko zaposleni rečejo, da razmišljajo o spremembi, imajo menedžerji priložnost, da jim pokažejo vse možnosti rasti, ki obstajajo znotraj podjetja. To pomaga obdržati dragocene delavce, ki lahko spodbudijo spodnji del podjetja, in zasluži zvestobo od zaposlenih, ki menijo, da njihov šef resnično skrbi za njihov uspeh.
  • "Imam nekaj idej, kako izboljšati moralo osebja." Ker tudi dobronamerni menedžerji lahko spregledajo nekatere težave na delovnem mestu, morajo zaposleni predstaviti kakršna koli vprašanja ali predlagati rešitve za izboljšave. Randstad pravi, da bi morali zaposleni spodbuditi svoje šefe, da ustvarijo več anket o zaposlitvi osebja ali olajšajo več razprav s svojo ekipo.

Priporočena: