5 Neverjetno Velikodušnih šefov, Ki Vas Bodo Navdihnili

Kazalo:

5 Neverjetno Velikodušnih šefov, Ki Vas Bodo Navdihnili
5 Neverjetno Velikodušnih šefov, Ki Vas Bodo Navdihnili

Video: 5 Neverjetno Velikodušnih šefov, Ki Vas Bodo Navdihnili

Video: 5 Neverjetno Velikodušnih šefov, Ki Vas Bodo Navdihnili
Video: eGov.kz 2023, Oktober
Anonim

Kaj je dober šef? Močne vodstvene sposobnosti, karizma, sočutje in sposobnost navdiha so vse pomembne lastnosti, ki jih imajo šefi - in seveda radodarnost.

Dobri šefi vedo, da so življenjske plače, kakovostne ugodnosti ter odprta, udobna in motivirajoča kultura podjetja ključnega pomena za to, da zaposleni ostanejo zadovoljni na svojih delovnih mestih. Toda veliki šefi so pripravljeni iti zgoraj in dlje, da bi v času potrebe podprli svoje zaposlene ali dali nazaj, ko le morejo.

Od borbe za varčevanje desetine delovnih mest do plačila zdravstvenih stroškov zaposlenih, vas zagotovo navdihujejo te velikodušne šefe.

Michael De Beyer, restavracija Kaiserhof

Kaj, če bi se vam kot najboljšemu šefu lahko odpovedalo celotno podjetje? Michael De Beyer, kuhar in lastnik restavracije Kaiserhof v Montgomeryju v Teksasu, se je ponudil, da to stori prav. Leta 2014 je izvedel, da je enemu od njegovih zaposlenih, takrat 19-letni natakarici Brittany Mathis, diagnosticiral možganski tumor in si ni mogel privoščiti zdravljenja.

Ko je De Beyer izvedel za diagnozo Mathis, je presegel tisto, kar bi večina šefov storila za pomoč zaposlenemu v krizi - svoj posel je postavil na prodajo. Kot poroča Huffington Post, je De Beyer že prej našteval svoje podjetje, v preteklosti pa je zavrnil druge ponudbe. De Beyer se je tokrat odločil za dražbo v restavraciji, pri čemer se je najnižja ponudba začela pri polovici dejanske vrednosti podjetja. Vsak znesek, ki bi bil večji od tega, bi po njegovem mnenju pomagal Mathis pri njenih zdravstvenih stroških.

Kaiserhof še vedno deluje, De Deyer pa kuhinjo obvladuje v skladu s spletnim mestom restavracije, zato nismo prepričani, kako se to loti ali kako Mathis zdaj deluje. Prepričani pa smo, da je šef, ki je pripravljen prodati svoje podjetje in tako rešiti zaposleno življenje.

Ken Grenda, Grenda Corporation

Če bi pregledali svoj bančni račun na dan plačila in videli, da je vaša plača zaokrožena za nekaj sto (ali celo nekaj tisoč) dolarjev, kaj bi storili? Zaposleni v podjetju Grenda Corporation, avtobusnem podjetju v Melbournu v Avstraliji, se jim je to zgodilo, zahvaljujoč lastniku podjetja Ken Grenda.

Leta 2012 je Grenda svoje 66-letno družinsko podjetje prodal za 400 milijonov avstralskih dolarjev (nekaj manj kot 305 milijonov USD) in namesto da obdrži ves dobiček, se je odločil, da ga bo delil s svojimi zaposlenimi. Grenda je vzela 15 milijonov ameriških dolarjev (približno 11, 4 milijona USD) in jih uporabila za izplačilo bonusov namenskim zaposlenim v podjetju. Kot poroča Daily Mail, so bili zaposleni Grenda tako presenečeni, da so nekateri celo poklicali svoje banke, da bi vprašali, ali je prišlo do kakšne napake.

Zaposleni so poudarili, da so se na svojih delovnih mestih vedno počutili cenjene, tudi brez dodatnega denarja, čeprav smo prepričani, da bonusi niso škodili. En 15-letni uslužbenec, Iain Beberidge, je dejal, da je Grenda z delavci ravnala kot z družino in da je šef vse pozval po svojih imenih. S skoraj 2000 zaposlenimi je to precej podvig.

Stephen Cloobeck, Diamond Resorts

Če ste ljubitelj uspešnice CBS "Undercover Boss", ste verjetno že slišali za Stephena Cloobecka, ustanovitelja in predsednika družbe za počitniške delnice Diamond Resorts.

Za tiste, ki ne poznajo "Šoferja tajnega pokrivanja", oddaja daje izvršnim direktorjem, predsednikom, lastnikom in ustanoviteljem podjetja možnost, da gredo v službo med zaposlene. Na koncu šefi razkrijejo svojo identiteto in dobijo priložnost, da se srečajo z zaposlenimi, s katerimi so delali, rešijo vprašanja, se jim zahvalijo za opravljeno delo in podarijo darila (mislijo na denar za zdravstvene stroške, nadaljevanje izobraževanja in počitnic). Medtem ko je veliko šefov, ki se pojavijo na šovu, neverjetno prijazni in radodarni, Cloobeck izstopa iz dveh razlogov. Prvič, on je edini šef, ki v oddaji sodeluje dvakrat, in drugič, njegovi prispevki za zaposlene so precej izjemni.

Po navedbah AOL Jobs je Cloobeck svojim delavcem prispeval dva milijona dolarjev, od tega polovica iz lastnega žepa. Plačal je tudi zdravljenje raka zaposlenega in ustvaril krizni sklad za svoje zaposlene (vseh 5.600), če bodo pomoč kdaj potrebovali.

Chuck Sibley, Navistar

Odpuščanje zaposlenih ni nikoli enostavno in noben šef ne mara izpustiti dobrih zaposlenih. Ko je Chuck Sibley, poslovodja v tovarni dizelskih motorjev Navistar v Huntsvilleu v Alabami, izvedel, da bodo mnogi delavci odpuščeni zaradi upočasnitve proizvodnje, je bil opustošen in skrbi za dobrobit svojih zaposlenih in njihovih družin.

Sibley je bil odločen, da bo rešil delovna mesta svojih zaposlenih, in pripravil načrt. Svojim menedžerjem je postavil program ozaveščanja v skupnosti, ki bi svojim delavcem omogočil, da obdržijo svoje delo, hkrati pa pomaga drugim. Načrt Sibleyja je omogočil približno 50 delavcem, da so obdržali polno plačo in ugodnosti, medtem ko so družbo vrnili z izvedbo posebnih projektov za dobrodelne ustanove, poročajo ljudje. Zaposleni so sodelovali z dobrodelnimi organizacijami, kot sta Habitat za človeštvo in Reševalna vojska, ki delajo, kot so gradnja domov, razvrščanje donacij, popravilo klančin za invalidske vozičke in čiščenje zaprtimi lastninami.

Sibley morda ni dal svojim zaposlenim na tisoče dolarjev z lastnega bančnega računa ali je zanje žrtvoval svoje delo, vendar se je boril, da bi njegova ekipa lahko obdržala svoja delovna mesta. In to se je v veliki meri izplačalo ne le njegovim delavcem, ampak tudi skupnosti.

Dan cena, gravitacijska plačila

Dan Price, izvršni direktor podjetja za predelavo kreditnih kartic Gravity Payments, je pravkar zmanjšal plačilo (natančno 930.000 USD). Ne, ne zato, ker se njegovo podjetje bori - Price se je odrekel plači v višini milijonov dolarjev, da bi se zavzel za neenakost dohodka, da bi lahko zaposleni živeli in delali, ne da bi se stresali nad svojimi življenjskimi stroški.

Aprila 2015 je 30-letni Price sporočil, da bo dvignil najnižjo izhodiščno plačo za zaposlene v Gravity Payments na 70.000 dolarjev in uporabil svojo plačo, da to uresniči, poroča Time. Price je svojo odločitev utemeljil na študiji v Princetonu, ki je ugotovila, da je čustveno počutje povezano z dohodkom, vendar običajno le v višini približno 75.000 dolarjev. In ja, matematiko ste naredili prav - to pomeni, da Price zdaj dela enako letno plačo kot vsi njegovi zaposleni, kar v večini podjetij ne boste našli.

Priporočena: