8 Najem Filozofije Pri Znanih Vodilnih Podjetjih

2023 Avtor: Susan Creighton | [email protected]. Nazadnje spremenjeno: 2023-07-30 19:07

Ne glede na njegovo velikost ali panogo je podjetje enako uspešno kot ljudje, ki sodelujejo z njim. Zato je najem pravih zaposlenih tako kritičen postopek za vse poslovne vodje, tudi tiste, ki vodijo največja in najmočnejša podjetja na svetu.

Če ste se že kdaj vprašali, kako se top vodilni delavci, kot so Bill Gates, Steve Jobs in Mark Zuckerberg, lotevajo naloge, da sestavijo ekipo, je tu osem nasvetov in filozofije, ki jih navajajo sami znani voditelji.

"Jaz bom najel nekoga, ki bo delal neposredno zame, če bi delal za to osebo." - Mark Zuckerberg, izvršni direktor Facebooka (vir)

Zuckerbergov pristop k najemu kaže, da je dovolj ponižen, da lahko posluša in svetuje od svojih zaposlenih, ne glede na njihov položaj. Kot šef je vaša naloga, da ne samo vodite svoje osebje, ampak tudi določite tiste, ki jih lahko nekega dne vodijo zraven vas ali celo izpolnijo svojo vlogo, ko se premikate navzgor. Iščenje zaposlenih z znanjem vodstva in preudarne presoje vam lahko pomaga le, če bo vaša ekipa v prihodnje rasla. [Kako najeti pravega za delo]

"Ko imate res dobre ljudi, vam jih ni treba dojenčka. Če pričakujete, da bodo naredili odlične stvari, jih boste lahko spravljali do odličnih stvari. Igralci A-plus radi sodelujejo in jim ni všeč. če tolerirate delo razreda B. " - Steve Jobs, nekdanji izvršni direktor Apple-a (vir)

Noben vodja ne želi dela subparta iz svoje ekipe. Zato je tako zelo pomembno najeti, kar je Jobs že od začetka imenoval "A-plus". Poiščite najbolj zagnane, pridne kandidate in vedno boste dosegli odlične rezultate.

"Veliko ljudi se želi voziti z vami v limuzini, toda hočete nekoga, ki bo avtobus vzel s seboj, ko se limuzina pokvari." - Oprah Winfrey, predsednica in izvršna direktorica Harpo Productions in mreže Oprah Winfrey (vir)

Čeprav o najemanju morda še ni govorila posebej, citat Winfreya še vedno velja za voditelje, ki želijo sestaviti močno ekipo. Zlahka je pritegniti pozornost vrhunskih talentov, ko vaše podjetje deluje dobro, vendar so ljudje, ki verjamejo v poslanstvo vašega podjetja - tisti, ki vas bodo držali in pomagali videti podjetje skozi neizogibne grobe obliže - tisti, ki bodo najboljši zaposleni.

"Če vedno najamete manjše ljudi kot ste, bomo postali družba palčkov. Če po drugi strani vedno najamete ljudi, ki so večji od vas, bomo postali družba velikanov." - David Ogilvy, ustanovitelj Ogilvy & Mather (vir)

Veliki voditelji pogosto priporočajo najem ljudi, ki so pametnejši od vas in lahko dopolnijo vaše slabosti. Ogilvy, znan kot "oče oglaševanja", je izrazil to naklonjenost in svetoval managerjem, naj iščejo ambiciozne in nadarjene posameznike, ki lahko podjetje naredijo večji od vsote njegovih delov.

"Najboljši izvršni direktor je tisti, ki ima dovolj smisla, da izbere dobre moške, ki delajo, kar hoče, in dovolj samoomeje, da se med njimi ne vmešavajo." - Theodore Roosevelt, 26. predsednik ZDA (vir)

Micromanaging je le redko učinkovit slog vodenja. Naučiti se delegiranja in spuščanja vajeti je včasih lahko težavno, vendar je lažje, ko najamete ljudi, ki jim lahko zaupate, da učinkovito in pravilno opravljajo naloge.

"Za … pri vsakem najemu sem dobil točno to osebo, ki sem jo želel. Presenetljivo enostavno je bilo sestaviti tisto, kar mislim, da je najboljša in najsvetlejša ekipa." - Marissa Mayer, izvršna direktorica Yahooja (vir)

Glede na članek družbe Inc. o tej ponudbi, je Mayer predlagala, da lahko najame vsakega, ki ga želi, ker podjetje "prodaja samo sebe". Čeprav vaše podjetje morda nikoli ni tako veliko kot Yahoo, si lahko in si mora prizadevati za kulturo in poslanstvo, ki podjetje resnično prodajajo bodočim zaposlenim - ki bi seveda morali biti med najboljšimi in najsvetlejšimi na svojem področju.

"Če še vedno ne bi zaposlovali odličnih ljudi in se s polno hitrostjo trudili naprej, bi zlahka zaostali in postali povprečno podjetje." - Bill Gates, izvršni direktor Microsofta (vir)

Microsoft z enostavnostjo ni postal eno najuspešnejših tehnoloških podjetij na svetu. Podobno, če želite, da vaše podjetje uspeva in raste, ne morete upočasniti ali misliti, da je tam, kjer ste, "dovolj dobro". Nadaljujte z iskanjem nadarjenih posameznikov, da se pridružijo vaši skupini in jo prevzamejo na naslednjo stopnjo.

"Lahko sanjate, ustvarjate, oblikujete in gradite najbolj čudovit kraj na svetu … vendar ljudje zahtevajo, da sanje uresničijo." - Walt Disney, ustanovitelj podjetja Walt Disney (vir)