3 Stvari, Ki So Najuspešnejša Podjetja, Delajo Prav
3 Stvari, Ki So Najuspešnejša Podjetja, Delajo Prav

Video: 3 Stvari, Ki So Najuspešnejša Podjetja, Delajo Prav

Video: 3 Stvari, Ki So Najuspešnejša Podjetja, Delajo Prav
Video: Ответ Чемпиона 2023, December
Anonim

Kaj ima večino uspešnih podjetij?

Uporaba razpoložljivih virov za učinkovito izvajanje poslovnih strategij, ohranjanje močne osredotočenosti na stranko in strukturiranje organizacije, da bi podprli cilje podjetja, so trije osnovni gradniki, ki jih imajo visoko uspešne organizacije ne glede na industrijo ali zemljepis. Ta ugotovitev izhaja iz novih raziskav organizacije The Conference Board, neodvisnega poslovnega članstva in raziskovalnega združenja.

Da bi bolje razumeli, katere lastnosti povezujejo najboljša podjetja, so raziskovalci opredelili 56 podjetij, ki so visoko uvrščena v vodstvo, finančno uspešnost in upravljanje ljudi. Ta podjetja vključujejo FedEx, Coca-Cola, Target in American Express. Avtorji študije so nato anketirali 76 direktorjev v 27 teh podjetij, da bi izvedeli, kako vodijo njihova podjetja.

Amy Lui Abel, poslovodna direktorica raziskav človeškega kapitala pri The Conference Board in soavtorica študije, je dejala, da se zdi, če gledamo od zunaj, kot da ta podjetja nimata veliko skupnega.

"Vendar pa je naša raziskava direktorjev teh štirih zelo uspešnih organizacij in 23 drugih razkrila plast pomembne skupnosti, na kateri temelji njihov uspeh, " je dejal Abel v izjavi. "Čeprav je DNK vsake visokozmogljive kulture edinstven, počivajo na skupnem katalogu" genetskih "elementov, ki jih bodo proaktivni vodje prepoznali, prilagodili in vključili v identiteto svojega podjetja."

Na podlagi svojih raziskav so raziskovalci odkrili tri skupne "elemente DNK" in strategije, ki so vključene v vsako:

Učinkovito in učinkovito uporabljajte vire za izvajanje poslovnih strategij

  • Ustvari kulturo strogosti in standardov za finančno stabilnost
  • Zahtevati postopek v zvezi s fiskalnim upravljanjem, nadzorom in odločanjem
  • Izvajajte strategije na operativno učinkovit način
  • Uskladite organizacijsko strukturo za podporo poslovni strategiji
  • Ustvari in vzdrži kulturo odgovornosti

Močna osredotočenost na stranke

  • Dostava visokokakovostnih izdelkov in storitev
  • Ustvari močno kulturo, osredotočeno na stranke
  • Proces in izdelke organizacije osredotočite na potrebe strank

Organizacijska sposobnost za podporo ključnim poslovnim ciljem

  • Privabite in ohranite talent z močnim ugledom blagovne znamke
  • Zagotoviti možnosti učenja in razvoja vsem zaposlenim
  • Od nadzornikov zahtevajte, da določijo jasne cilje in upravljajo z uspešnostjo
  • Povečajte angažiranost zaposlenih za doseganje produktivnosti
  • Razviti globalno miselnost med voditelji
  • Prilagodite nagrade in priznanja za podporo poslovni strategiji
  • Pomagajte upravljavcem ustvariti učinkovite ekipe

"V današnjem globaliziranem, konkurenčnem okolju je za oceno uspešnosti podjetja na voljo ogromno različnih ukrepov - od tržne kapitalizacije do rezultatov, povezanih z zaposlenostjo, " je povedala Rebecca Ray, izvršna podpredsednica organizacije znanja za konferenčni odbor in sodelavka. avtor poročila. "Toda takšne številke same po sebi malo razkrivajo, kako se organizaciji uspe ali ne uspe pri prilagajanju spremembam, razvoju novih zmogljivosti in izvajanju svoje dolgoročne strategije."

Priporočena: