Zakaj Je Mentorstvo Nekomu Dobro Za Vašo Kariero

2023 Avtor: Susan Creighton | [email protected]. Nazadnje spremenjeno: 2023-11-26 12:35

V tradicionalnem mentorstvu sta mentor, ki je ponavadi nov ali manj izkušen delavec, ki v svoji karieri išče smer, in mentor, ki je navadno starejši strokovnjak, ki menitelju daje modrost na podlagi njegovega obsežnega izkušnje. Kot mentor lahko pokličete svojega mentorja, ki vas bo vodil skozi karierne izzive, vam pomagal sprejemati težke odločitve in nuditi nasvete, ko niste prepričani, v katero smer bi šli.

"Dober mentor je strokovno aktiven poslušalec, ki lahko daje konstruktivne, a razvojne povratne informacije, " je povedala Anka Wittenberg, glavna direktorica za raznolikost in vključenost podjetja SAP. "Lahko se postavi [ob strani] in prisluhne mentorju. [Mentorji bi morali] imeti resnično zanimanje za poklicni razvoj drugih."

V tem kontekstu se morda zdi, da ima "učenec" od odnosa veliko več kot "učitelj". Povratno mentorstvo - mlajši zaposleni delijo svoje tehnološko znanje in novo perspektivo s starejšimi - in medsebojno mentorstvo pridobiva privlačnost kot načine za ustvarjanje bolj vzajemno koristnih mentoriranj, vendar klasična dinamika še vedno lahko prinese veliko vrednost mentorjevemu poklicnemu življenju. Poslovni voditelji so delili načine, kako je mentorstvo drugim pospešilo njihov karierni razvoj. [Glejte sorodno zgodbo: Želite napredovati svojo kariero? Preizkusite medsebojno mentorstvo]

Ustvarjanje močnejših vezi na delovnem mestu. V industriji in delovnih okoljih je enostavno biti skeptičen do osebnih motiv sodelavca, ko vam on ali ona ponudi pomoč. Toda pri dobrem mentorstvu ni navzkrižja interesov - mentorji lahko zaupajo, da njihovi mentorji resnično pazijo nanje. Zato Kohsuke Kawaguchi, glavni tehnološki direktor Jenkinsovega ponudnika poslovnih rešitev CloudBees, verjame, da odnosni vidik mentorstva mentorju ponuja tako veliko korist.

"Odnosi na delovnem mestu so pogosto polni trenja, " je dejal Kawaguchi. "Različni ljudje imajo različne ideje o tem, kaj naj počnejo, zato to postavlja ljudi v miselnost, ki otežuje dotik človeka globoko. Mentorstvo … ima način, kako to oviro odstraniti. Omogoča vam, da na mestu zgradite močno vez. kjer se nagibate k izgradnji številnih plitvih vezi."

Ed Donner, soustanovitelj in izvršni direktor spletnega mesta za iskanje zaposlitve za finančne tehnologije, se je strinjal, pri čemer je poudaril, da izraz "Kar gre naokrog" še posebej velja za poslovne odnose.

"Če si boste vzeli čas, da nekomu pomagate razviti svojo kariero in uresničiti njihove težnje, potem poleg tega, da naredite nekaj neverjetno zadovoljnega in uresničljivega, gradite tudi trajen odnos, ki bo verjetno obema koristil, " je dejal Donner.

Pridobivanje zaupanja, da svoje delo popeljete v novo smer. Za lastnike majhnih podjetij je načrtovanje nasledstva lahko zastrašujoča perspektiva. Kljub temu, da je težko izpustiti poslovanje, ki ste ga ustvarili od začetka, vam lahko zagotovilo, da boste lahko mentor bodočemu nasledniku, zagotovilo, da se morate začeti umikati iz vsakodnevnih operacij.

"Mentorstvo mojemu nasledniku mi je dalo prednost, ker sem vedel, da bo posel v dobrih rokah, " je dejal Dave Greenhalgh, lastnik Minuteman Pressa iz Medforda. "Prav tako sem lahko naredil korak nazaj od vsakodnevnega dela in se bolj osredotočil na svoje načrte za prihodnost - kam gremo od tu, v katero smer lahko rastemo, s kakšnim tehnološkim napredkom lahko izkoristimo Všeč mi je, da sem na tej točki svoje kariere trener kot trener in uživam v svoji novi vlogi, medtem ko voditelja [svojega naslednika] vodim skozi vse in druge stvari pri vodenju podjetja."

Spomin na vrednost poslušanja. Ne glede na stopnjo njihove poklicne poti vsi delavci želijo biti obravnavani s spoštovanjem in občutek, kot da se njihov glas sliši. Ko se posamezniki povzpnejo po lestvi in pridobijo več moči v organizaciji, lažje pozabimo, kakšno je bilo na dnu. Wittenberg je opozoril, da lahko mentorstvo nekomu ohranja vaše vedno pomembne spretnosti poslušanja - ključno orodje, da se vaš vrhunski talent počuti cenjenim.

"Bodite prepričani, da se spuščate v mentorski odnos, osredotočen na poslušanje, " je Wittenberg povedal za Business News Daily. "Izvršni delavci … radi delijo svoje ideje, [vendar] se lahko pogosto izkaže, da mentor opravi 80 odstotkov pogovorov in se tega niti [zaveda]. Dovoli mentorju, da deli svoje misli."

Ocenjevanje lastnih osebnih vrednot in izkušenj. Najboljše družbene kulture vodijo menedžerji in vodstveni delavci, ki so transparentni, pošteni in izvajajo, kar pridigajo. Eran Yaniv, izvršni direktor in ustanovitelj podjetja za mobilno testiranje zmogljivosti Perfecto Mobile, je dejal, da mu je mentorstvo omogočilo, da je odgovoren za nasvete, ki jih daje.

"V mnogih primerih sem se znašel … poskušal določiti, kako tesno bi se obnašal v situacijah, ki sem jim pomagal razrešiti, " je dejal Yaniv. [Ali] sem bila navodila, ki sem jih resnično uskladila z načinom ravnanja v tej situaciji, ali so moji nasveti temeljili na izboljšanju lastnih dejanj in lekcij, ki sem se jih naučil skozi čas? Pogosteje kot svoj odgovor sem našel kot sestavitev lastnih dejanj in analizo "to bi moral storiti".

Razmisli o svojih najboljših taktikah doslej. V najboljšem interesu vodje je vedeti, kaj dela pravilno. Če postanete mentor, morate objektivno pogledati, kaj se vam je delalo in kaj ni, in vam omogoča, da to znanje prenesete svojemu mentorju na način, ki bo koristil obema.

"Mentorstvo drugih … je način, da ostanete prizemljeni, " je dejal Dick Stieren, lastnik Window Genie iz Omahe. "Mentorski proces krepi lastna prepričanja, pripomni k najboljšim praksam, ki so spodbudile [vašo] kariero in vas [osredotočile] na vas. Pogosto so me napredovali, ker sem mentoriral sposobno nadomestitev."

Kljub temu je Stieren opozoril, da bi bili možni mentorji, da ne bi poskušali spremeniti mentorja v drugo različico sebe.