2023 Avtor: Susan Creighton | [email protected]. Nazadnje spremenjeno: 2023-08-25 03:49
Mark Zuckerberg je tehnološki inovator, izvršni direktor, internetni mogul in filantrop, ki si je priskrbel status večmilijarderjev do sredine 20-ih. Kot soustanovitelj, predsednik in izvršni direktor Facebooka je Zuckerberg na novo opredelil trg družbenih medijev in povezal ljudi na načine, za katere nikoli ni bil mogoč.
Zuckerberg je pred kratkim na vrhu seznama "najvišje ocenjenih izvršnih direktorjev" spletne karierne skupnosti Glassdoor. Seznam je bil rezultat pregledov zaposlenih v zadnjih 12 mesecih.
Tehnologija
Zuckerberg se je rodil v dobro izobraženi družini v New Yorku v zgodnji fazi zanimanja za računalnike. Svoj program za sporočanje je ustvaril pri 12 letih, ki so ga poimenovali "Zucknet", ki ga je njegov oče uporabljal v svoji zobozdravniški ordinaciji. Igre in programe bi ustvaril pod zasebnim učiteljem računalnika, ki je kasneje novinarjem povedal, da je težko ostati pred tehnološkim uspehom. V srednji šoli sta podjetji, kot sta AOL in Microsoft, izrazili zanimanje za nakup njegove programske opreme in najem, kar je odklonil.
Kasneje se je vpisal na univerzo Harvard, Zuckerberg si je ustvaril sloves močnega programerja in razvijalca programske opreme. Ustvaril je programe, kot je CourseMatch, ki je pomagal učencem pri izbiri pouka na podlagi izbire vrstnikov in Facemash, ki je primerjal slike dveh študentov in uporabnikom omogočil, da so glasovali o tem, kdo je bolj privlačen. Čeprav je priljubljen, se noben od teh programov ni ujemal s poznejšim uspehom Zuckerbergovega razvoja Facebooka.
Zuckerberg se je lotil Divya Narendra in Cameron in Tyler Winklevoss, ki je začel delovati na projektu, imenovanem The Harvard Connection, nekakšno mesto za zmenke za Harvard. Zuckerberg je pozneje opuščal in začel sodelovati na svoji strani s prijatelji Dustinom Moskovitzom, Chrisom Hughesom in Eduardom Saverinom. To spletno mesto, ki se je začelo kot thefacebook.com, je uporabnikom omogočalo ustvarjanje lastnih profilov, nalaganje fotografij in mreženje z uporabniki na določenih univerzah. Iz spalnice na Harvardu je zmanjkalo do junija 2004, thefacebook.com je uspeval, Zuckerberg pa je opustil, da bi ga opravljal ves čas. Facebook se je do konca leta 2004 pohvalil z milijonom uporabnikov.
Spletno mesto se je začelo razvijati. Sprva je bila na voljo le nekaterim šolam. Zahvaljujoč naložbam podjetij tveganega kapitala se je mesto sčasoma odprlo tudi drugim šolam, nato pa tudi širši javnosti. Zuckerberg je že zgodaj zavrnil ponudbe Yahoo! in MTV Networks.
"Stvar, ki jo poskušamo storiti na Facebooku, je samo, da ljudem pomagamo povezovati in učinkoviteje komunicirati, " je dejal. Namesto da bi donosne ponudbe (Yahoo! naj bi Zuckerbergu ponudil milijardo dolarjev), se je Zuckerberg osredotočil na širitev spletnega mesta, da bi uporabnikom prinesel čim večjo vrednost. Toda pravne težave iz njegovega zgodnjega dogovora s Harvard Connection so ga mučile, kot je prikazano v filmu za družbeno nominacijo "Socialna mreža".
Zuckerberg je pozneje ugotovil, da je velik del zgodbe za Hollywood pretiran. "Samo mislim, da imajo ljudje veliko fikcije, " je dejal. "Toda resnična zgodba Facebooka je ravno v tem, da smo ves ta čas trdo delali. Resnična zgodba je pravzaprav verjetno precej dolgočasna, kajne? Šest let smo samo sedeli za svojimi računalniki in šifrirali." Kljub nekaterim negativnim prikazom v filmu in tožbi dvojčkov Winklevoss sta Zuckerberg in Facebook še naprej uspevala. Leta 2010 je bil imenovan za osebo leta revije Time, Forbes pa ga je na svojem 400 seznamu uvrstil na 36. mesto, saj je njegova marca 2013 ocenila neto vrednost v višini 13, 3 milijarde dolarjev.
Prevzeti tveganje
Pojavljanje tveganj je ena izmed skrivnosti za uspeh Zuckerberga, pravi; tveganja, ki vključujejo opustitev Harvarda in napredovanje s Facebook strategijo. "Največje tveganje je tveganje, " je dejal. "V svetu, ki se zelo hitro spreminja, je edina strategija, za katero je zagotovljeno, da ne bo, tveganje.
Z Zuckerbergovim vodstvom je Facebook začel pridobivati manjša podjetja v prostoru mobilne tehnologije, vključno s Friend.ly, Snaptu in Instagram. Facebook se je še naprej razvijal s svojimi News Feedi, zmožnostmi objavljanja fotografij in funkcijami za izmenjavo informacij. Podjetje se je večkrat znašlo kot del nenavadnih novic, vključno s številnimi ljudmi, ki so našli že zdavnaj izgubljene sorodnike, ubežnika, aretiranega po toživitvi policije s fotografijami in objavami, in žensko, ki je našla ljudi, ki so jo rešili kot otroka.
Čeprav Zuckerberg morda ni predvidel takšnih posledic, je videl potencial, da Facebook pomaga ljudem razviti lastno identiteto. "Pomislite, kaj danes počnejo ljudje na Facebooku, " je dejal. "Spremljajo svoje prijatelje in družino, vendar tudi sami gradijo podobo in identiteto, kar je na neki način njihova blagovna znamka. Povezujejo se s publiko, s katero se želijo povezati."
Maja 2012 je imel Facebook prvo javno ponudbo, saj je zbral 16 milijard dolarjev in postal največji internetni IPO v zgodovini. Čeprav so ga mučile številne težave in močno kritizirane, ker so bile precenjene, je IPO zaledenitev na torti, ki je bil Zuckerbergov uspeh v tako mladi dobi - takrat je imel le 28 let. Toda ko je bil mlad, ni bil impulziven, ko gre za poslovne odločitve.
Čeprav je Zuckerbergova podjetniška strategija tveganje, tudi poudarja, da se nečesa slepo ne zavezuje. "Strah me je, da bi se zaklenil v početje stvari, ki niso najbolj vplivne stvari, ki jih lahko narediš, " je dejal. Zuckerbergov odnos in strategija temelji na tem, da ostajata prilagodljiva in spretna pri pristopu k poslovnim zadevam. Direktor podjetja, ki ga je pridobil Facebook, je ugotovil, da se je z Zuckerbergom srečal v petek popoldne, papirji so bili podpisani v nedeljo, posel pa je bil objavljen v ponedeljek.
Čeprav je bil v mladosti izredno bogat, je Zuckerbergu uspelo ostati ponižen. Na ljubiteljski fakulteti Priscilla Chan se je poročil na nezahtevnem in majhnem presenečenju na svojem dvorišču dan po IPO na Facebooku. Prijatelji so verjeli, da prihajajo v hišo na praznovanje diplome Chan na medicinski šoli, in bili navdušeni nad tem, da so namesto tega praznovali izmenjavo zaobljub. Postreženi so bili suši in mehiška hrana, medtem ko je Billie Joe Armstrong z Green Day nastopil pred 100 gosti stranke.
Casualno pa vendar produktivno
Vsakodnevno, tudi v večjih poslovnih sestankih, v podpisano priložnostno majico in kavbojke, navdihuje svoje zaposlene, da bi pisarniško okolje ostalo ležerno in hkrati produktivno. Navdušila ga je tudi njegova žena, pediater, da je Facebook uporabljal za promocijo darovanja organov. Kljub temu, kar bi v njenih razmerah lahko storili drugi (poročena z enim najbogatejših ljudi v Ameriki), je ostala samozadostna in predana svoji karieri, obenem pa se je čim bolj izogibala pozornosti.
S svojim bogastvom je postal splošno cenjeni filantrop. Zuckerberg je za izobraževalne pobude podaril 18 milijonov Facebook delnic v vrednosti skoraj 500 milijonov dolarjev in 100 milijonov dolarjev za reševanje propadajočega sistema javnih šol Newark. Zuckerberg se je pridružil Billu Gatesu, Warrenu Buffettu in Georgeu Lucasu, podpisal "Obljubo dajanja" in obljubil, da bo v svojem življenju podaril vsaj 50 odstotkov svojega bogastva v dobrodelne namene. Spodbujal je druge mlade podjetnike, da storijo enako s svojim bogastvom.
"Z generacijo mlajših ljudi, ki so uspevali v svojih podjetjih, obstaja velika priložnost, da se mnogi od nas vrnejo prej v življenju in vidijo vpliv naših človekoljubnih prizadevanj, " je dejal.
Mark Zuckerberg citira
"Naše poslanstvo je narediti svet bolj odprt in povezan. To storimo tako, da ljudem omogočimo, da delijo, karkoli hočejo, in so povezani s komur koli, ne glede na to, kje so."
"Ne ustvarjamo storitev, da bi zaslužili; zaslužimo za boljše storitve. In menimo, da je to dober način, da nekaj zgradimo."
"Ko ljudje pišejo lepe stvari o nas, je pomembno, da se postavite pred podjetje in si rečete:" Ne verjemite vsemu temu. " Ko pišejo negativne stvari, je pomembno, da se znajdete pred podjetjem in rečete: "Ne verjemite vsemu temu."
Priporočena:
Zaposleni, Ki Se Jim Zdi Vredno, So Bolj Angažirani, študija Najde

Izkušnje s službami pri delu močno vplivajo na angažiranost delavcev, moralo in uspešnost, kaže študija ServiceNow
Prenosni Računalnik Z Omejeno Izdajo Lenovo ThinkPad 25: Ali Je To Vredno?

Ali naj podjetja preizkusijo Lenovo ThinkPad 25?
5 Karierna Tveganja, Ki Jih Je Vredno Prevzeti

Včasih lahko izračunano tveganje naskoči v poklicni uspeh. Tukaj je nekaj pametnih kariernih tveganj, ki jih morda želite razmisliti